Hoe je de kloof tussen zeggen en doen in je bedrijf kunt overbruggen.
Hoe groter je bedrijf wordt, hoe meer hoofdbrekers over groepsgedrag op je pad komen. Eén van die hoofdbrekers is het ‘Ja zeggen, nee doen’-syndroom. Hoe kun je dit syndroom aanpakken? Dit artikel gaat hier dieper op in.